IL CONTROLLO DI GESTIONE

Per fornire una definizione estremamente intuitiva, potremmo dire che il controllo di gestione è un insieme di strumenti e tecniche in grado di fornire alla direzione e alla proprietà di una qualunque impresa informazioni utili per comprendere meglio la realtà aziendale ed assumere decisioni più razionali.

Sistemi qualità utilizzando il suo know-how di Controllo di Gestione vi permetterà di trovare risposte razionali a domande fondamentali che chi è alla guida di un'impresa deve necessariamente porsi, quali ad esempio:

• Anche se la mia azienda mostra un utile a fine anno, esistono aree della mia attività in utile ed altre in perdita?
• Quali sono i margini unitari dei miei prodotti? Come cambieranno a fronte di un maggior o minor utilizzo della capacità produttiva?
• Mi conviene investire nell'acquisto di un nuovo macchinario o continuare a ricorrere ai terzisti?
• E' vantaggioso richiedere un nuovo finanziamento bancario o conviene utilizzare capitale proprio?
• Quanto peggiorerebbe l'utile della mia azienda a fronte di un calo del 5% del fatturato?

Finalità del controllo di gestione

Introdurre un sistema di Controllo di Gestione permetterà all’azienda di:

• Comprendere l'evoluzione della situazione patrimoniale, finanziaria e reddituale dell'azienda in modo più approfondito rispetto al bilancio redatto ai fini civilistici e fiscali;
• Utilizzare in modo più efficiente tutte le risorse a disposizione (risorse tecnologiche, umane, finanziarie, ecc.);
• Prendere decisioni sulla base di dati quantitativi e non solo grazie all'istinto imprenditoriale e ad intuizioni che, a volte, possono rivelarsi fuorvianti;
• Reagire più velocemente al cambiamento;
• Migliorare l'immagine del management e dell'azienda all'interno ed all'esterno

Aziende interessate al controllo di gestione

Tutti i tipi di azienda possono ricavare vantaggi dal controllo di gestione. Devono essere considerate comunque le profonde differenze di approccio, per esempio, fra un’azienda di tipo industriale ed un’azienda di erogazione di servizi avanzati.
Il controllo di gestione è un processo produttivo di informazioni difficilmente standardizzabile, che richiede un altissimo grado di flessibilità per rispondere alle specifiche esigenze informative della singola azienda.
I consulenti di Sistemi Qualità, data l’esperienza maturata, hanno la capacità di saper trovare soluzioni innovative a problemi sempre nuovi e diversi delle aziende clienti.

Vantaggi del controllo di gestione

Il controllo di gestione assiste la direzione nel controllo dell’azienda. aiuta ad assumere decisioni più razionali, svolgendo le seguenti funzioni:

• cura la determinazione del costo di produzione dei beni o servizi, permettendo la fissazione dei prezzi e il calcolo dei margini
• richiama l’attenzione su quelle aree di attività che richiedono interventi (ad es. evidenziando settori in perdita all’interno di un risultato complessivo aziendale in utile)
• contribuisce ad aumentare la motivazione di tutti i soggetti perché permette il confronto fra risultati a consuntivo e risultati preventivati a budget, e conseguente ricerca delle cause degli scostamenti
• mette in evidenza le responsabilità del personale, perché fornisce una misura della performance di singole aree di responsabilità nel tempo
• fornisce le informazioni per una remunerazione legata ai risultati
• favorisce un corretto uso delle risorse disponibili, mediante il processo di budgeting
• permette il confronto fra performance dell’azienda e performance della concorrenza
• permette di analizzare e valutare l’impatto finanziario e il valore generato dalle decisioni di investimento
• fornisce le informazioni per scegliere più razionalmente fra incremento della capacità produttiva interna e il ricorso ai terzisti (decisioni di make or buy)
  

Sistemi Qualità Srl unipersonale - Controllo di Gestione
Sistemi Qualità Sas di Cusinato Francesco & C. - Controllo di Gestione